Category Biznesowo

W zasadzie od momentu skontaktowania się z agencją w sprawie kandydowania na jakieś stanowisko, kandydat jest stale obserwowany i oceniane są jego umiejętności interpersonalne. W biurze Ewy jest kilka pomieszczeń. W pierwszym z nich recepcjonistka wita kandydatów, proponuje im coś do picia, czekają na właściwą rozmowę w jej towarzystwie. Następnie zawsze jest odpytywana, jak kandydat zachowywał się wobec niej. Był uprzejmy czy nie? Zadawał dodatkowe pytania? Denerwował się? Daje to pełniejszy ogląd zachowania kandydata, nawet gdy myśli, że spotkanie kwalifikacyjne jeszcze się nie zaczęło. To jest dla niego test umiejętności interpersonalnych.

Posted in Biznesowo on 7 Lut

Aby zdobyć pracę, zrób listę potencjalnych pracodawców. Zaplanuj dwadzieścia pięć telefonów dziennie, pisz przy tym notatki z rozmów. Jeśli każą zadzwonić we wtorek, dzwonisz we wtorek. Jeśli w środę, to w środę. Notujesz, wyciągasz numery telefonów komórkowych, namiary na konkretne osoby, Przy takim aktywnym poszukiwaniu pracy z pewnością będziesz zapraszany na rozmowy: Im więcej spotkań, tym większe szanse na zatrudnienie. W zasadzie średnio już po trzecim spotkaniu powinieneś zostać zatrudniony (jeżeli będziesz mieć wrażenie, że rozmowy idą nie najlepiej, będziesz musiał bardziej intensywnie poćwiczyć). Ćwiczenie czyni mistrza – po kilku rozmowach już nie będziesz czuł stresu, tylko satysfakcję.

Posted in Biznesowo on 7 Lut

Dowiedz się jak najwięcej o nowej branży lub zawodzie. Często zdarza się, że osoby, które nigdy nie wykonywały zawodu handlowca, postanawiają spróbować swoich sit, gdyż najwięcej publikowanych ofert pracy dotyczy właśnie tego zawodu. Ewa zawsze wtedy pyta:

Posted in Biznesowo on 6 Lut

Pracownik do szefa: „Gdy podpisywałem umowę o pracę, obiecano mi, że dostanę podwyżkę, jeśli firma będzie ze mnie zadowolona”.

Posted in Biznesowo on 6 Lut

Zapewne bardziej miarodajne od psychologicznych są testy umiejętności – dostosowane do konkretnego stanowiska pracy, badają przydatność danego kandydata. Oto kilka przykładów:

Posted in Biznesowo on 6 Lut

Na każdym etapie rekrutacji chodzi o minimalizowanie ryzyka. Dlatego tak ważne jest wzbudzanie poczucia zaufania i komfortu u osób decydujących o zatrudnieniu. Każdy fałszywy ton może być bowiem – z braku czasu na głębsze analizy – ostatnim dźwiękiem, jaki wydasz w czasie tej rekrutacji. A im więcej pracodawca ryzykuje, zatrudniając ciebie, tym bardziej będzie się zastanawiał. Jego największy niepokój budzi ryzyko wyrządzenia przez ciebie szkód – a możliwości jest naprawdę wiele. Nieuczciwy pracownik może np. okraść firmę z bazy danych, z poufnych informacji, ale też fizycznie wyprowadzić pieniądze z firmy. Może podjąć zle decyzje, które narażą spółkę na straty, ośmieszyć przed klientami, narobić szkód w produkcji, źle podpisać umowy… Dlatego nie dziw się, że pracodawca reaguje alergicznie na każdy niepokojący sygnał. Jednocześnie możesz stać się zagrożeniem i z innego powodu: gdy będziesz zdolny i nielojalny, możesz pozbawić stanowiska osobę, która teraz decyduje o twoim zatrudnieniu. Osoba podejmująca decyzję o zatrudnieniu jest wyczulona na twoje umiejętności i ambicje. To dlatego byłym dyrektorom i prezesom trudniej znaleźć pracę. )uż raz pokazali, że potrafią. Dlaczego więc mieliby nie powtórzyć sukcesu? Dlatego bardzo rzadko zdarza się, że są zatrudniani na niższe w hierarchii stanowisko: co będzie, jak się, nie daj Boże, wykażą i… zastąpią tego, kto ich właśnie zatrudnia?

Posted in Biznesowo on 5 Lut

Jeżeli zostałeś zaproszony na spotkanie rekrutacyjne, powinieneś wyjść z założenia, że pracodawca rzeczywiście ma wolne miejsce pracy, a ty możesz być osobą, której powierzy to stanowisko. Uznano też, że spełniasz wymogi formalne i nie kłamiesz w swoim CV. Teraz tylko musisz się odpowiednio przygotować…

Posted in Biznesowo on 5 Lut

A oto, w jaki sposób pracodawca (ale i doradca personalny) odczytuje taką wypowiedź. „Chciałabym przede wszystkim uczestniczyć w szkoleniach czy kursach…”.

Posted in Biznesowo on 5 Lut

Pytania pracodawcy o twoje oczekiwania wobec firmy mogą brzmieć tak: „Czego oczekuje pan od nas, gdy zostanie już zatrudniony?”

Posted in Biznesowo on 5 Lut

Wszystko się liczy. Każdy twój telefon do firmy, twoje wejście, powitanie sekretarki. Bo tak naprawdę spotkanie rekrutacyjne zaczyna się jeszcze zanim przywitasz się z rekruterem. W zasadzie już od momentu skontaktowania się z agencją w sprawie pretendowania na jakieś stanowisko kandydat jest stale obserwowany i ocenia się jego umiejętności interpersonalne. Pracownicy firmy zdadzą relację szefowi, czy kandydat był uprzejmy, czy zadawał dodatkowe pytania, denerwował się. Już choćby to, jak przyszedłeś ubrany na spotkanie i jak się zachowujesz świadczy o twojej postawie wobec obcych ci ludzi. To jest wstępny test twoich umiejętności interpersonalnych.

Posted in Biznesowo on 5 Lut

Jeśli jesteś kandydatem kobietą, możesz do rekrutującej kobiety powiedzieć:

„Przepraszam, tak na marginesie, bo wiem, że to może nie pasuje do tego miejsca i sytuacji, ale bardzo mi się podobają pani kolczyki. Nie mogę wręcz oderwać od nich wzroku. Doskonale dobrane do fryzury. Ja też się staram dobrze ubierać. Nie wiem, czy mi to wychodzi, ale mam taką książkę i podpatruję doskonale ubrane kobiety. Czy pani stosuje się do porad z magazynów?”

Posted in Biznesowo on 4 Lut

Niektóre firmy nie korzystają z usług wyspecjalizowanych agencji doradztwa personalnego i same pozyskują kadry do zespołu. Dla odpowiedzialnych za to osób rekrutacja jest jednym z wielu zajęć, na które nie mogą poświęcić za dużo czasu. Wiele z nich nie przepada za tym zadaniem, nie wie, jakie pytania zadawać kandydatom, niechętnie czyta CV. Nie mają czasu albo nie potrafią się przestawić na empatyczny odbiór kandydata. Efektem tego jest uśrednianie kandydatów i dokonywanie wyboru „na chybi! trafił”. „Boże, oni wszyscy są tacy sami. To chyba wszystko jedno, kogo wybiorę. Po prostu wylosuję z koszyka. Przynajmniej będzie to osoba, której towarzyszy szczęście, więc wybór powinien być udany” – taka taktyka jest wbrew pozorom dość powszechna.

Posted in Biznesowo on 3 Lut