Musimy cię zmartwić. Odwaga realizowania własnych marzeń, na przykład takich o stabilizacji finansowej i rozwoju osobistym, jest ryzykownym przedsięwzięciem. Będzie wymagać odkrycia w sobie źródeł konformizmu i… stwierdzenia, że poczucie bezpieczeństwa jest tylko ulotną emocją, jeśli nie ma trwałych fundamentów. To, co w tej książce przeczytasz, może sprawić, że opuści cię samozadowolenie i wiele rzeczy będziesz chciał przemyśleć od nowa.
Czytaj więcej
I taka właśnie jest mentalność ludzi sukcesu, prawdziwych zwycięzców. Porażka jest dla nich wyzwaniem, sprawdzianem, pobudza do jeszcze większego wysiłku. Zamiast szukać winy na zewnątrz, szukają jej w sobie i rzucają się do walki z jeszcze większą determinacją. Pamiętacie rolę Jacka Nicholsona w filmie Lot nad kukułczym gniazdem? „Przynajmniej spróbowałem” – odpowiedział grany przez niego bohater po nieudanej próbie ucieczki, gdy inni tylko patrzyli, jak próbował wyrwać element wyposażenia otwierający drogę do wolności.
Czytaj więcej
Tylko wtedy, gdy rekrutujący upiera się, abyś podał swoje oczekiwania płacowe, określ je w widełkach „od… do…” Może być bowiem tak, że pracodawca ma przewidziany na stanowisko budżet i po prostu nie może zatrudnić osoby z większymi oczekiwaniami finansowymi. Twoja odpowiedź może decydować o tym, czy dalsza rozmowa w ogóle ma sens.
Czytaj więcej
„Miat pan kiedyś jakiś kontakt z tą branżą? 1 co: łatwa czy trudna pana zdaniem jest to branża? Czy osoby tam pracujące były zadowolone?”.
Czytaj więcej
Jak zmienić definicję zwycięstwa, abyś czuł się człowiekiem zwycięskim? Kiedy w ogóle zaczyna się dla ciebie sukces?
Czytaj więcej
Dlaczego tak się dzieie? Jeśli już zatrudniasz się w jakiejś firmie, to rozwijasz umiejętności, na których najbardziej zależy pracodawcy. I nie interesuje go przy tym, czy jako człowiek umiesz sobie radzić w życiu. Masz być sprawnym marketingowcem jego produktów, bardzo dobrym księgowym w jego spółce, doskonale handlować jego produktami, a jako inżynier doskonale znać i obsługiwać jego park maszynowy.
Czytaj więcej
Głównym błędem, który popełniają starsi stażem kandydaci, jest prowadzenie rozmów, jakby dopiero zaczynali swoją karierę zawodową. Każdego rekrutującego najbardziej irytują stwierdzenia starszych doświadczeniem kandydatów, że pragną zmienić pracę, ponieważ „chcą się rozwijać” i zapewnienia, że „szybko się uczą”. Być może tak jest, ale równocześnie starszy stażem kandydat ma zapewne inne, bardziej przekonujące powody, dla których szuka nowego zatrudnienia. Chodzi o to, abyś kandydacie – gdy masz już kilka lat doświadczeń za sobą – był wiarygodny. Z pewnością masz więcej atutów niż ten, że szybko się uczysz. Od kandydatów z doświadczeniem pracodawcy oczekują przede wszystkim wiedzy i umiejętności. Właśnie po to pracodawca chce zatrudnić osobę z większym stażem (czego dowodem jest zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną), aby mieć pracownika, którego nie trzeba już uczyć, a który być może nauczy innych i rozwinie ich firmę. Dlatego nie buduj odpowiedzi na pytanie: „Dlaczego planuje pan zmienić pracę?” na tym, że chcesz się rozwijać. Owszem. Możesz ten element dodać do odpowiedzi, ale dopiero na drugim lub trzecim miejscu. Bardziej wiarygodną odpowiedzią osoby z większym stażem zawodowym będzie:
Czytaj więcej
Kiedy starasz się o pracę, zachowaj czujność aż do ostatniej rozmowy, ostatnich pytań. Często jedna błędna odpowiedź może cię pogrążyć. Taka historia przydarzyła się Pawłowi. Stawką było bardzo atrakcyjne stanowisko w dużym koncernie.
Czytaj więcej
Czwarty wniosek wynika z badań w przeprowadzonych w Polsce i Niemczech: ludzie nie mają złej opinii o działaniach w szarej strefie – szeroko je akceptują. Około 60% Polaków i 50% Niemców regularnie korzysta z działań szarej strefy, gdyż są one tańsze niż działania oficjalne. Sektory budownictwa i sprzedaży detalicznej są najpopularniejsze, jeśli chodzi o zatrudnianie w szarej strefie. Jeśli chodzi o przyczyny szarej strefy, ciężar podatków i składek na ubezpieczenie społeczne wymieniany jest na pierwszym miejscu. Olbrzymia akceptacja dla niezarejestrowanej działalności na rynku jest czynnikiem niekorzystnym dla przyszłego kształtu działań w szarej strefie.
Czytaj więcej
Kolejnym czynnikiem, jaki może mieć negatywny wpływ na wiarygodność przeprowadzanych badań, jest skokowa zmiana tematu pytań w ankiecie. By zminimalizować „szok” w przejściu między pytaniami standard do pytań delikatnych, ankieter uprzedza respondenta, iż kolejne pytanie będzie dotyczyło tematu szarej strefy, jednocześnie definiuje to pojęcie.
Czytaj więcej
Badania motywacji do pracy dowodzą, że pracownicy zmieniają swoje podejście wraz z wiekiem i nabywanym doświadczeniem. Do mniej więcej trzydziestego piątego roku życia zatrudnieni angażują się, ponieważ pragną być uczestnikami. Zależy im na doświadczeniu zawodowym, szkoleniach i na poznawaniu nowych ludzi (np. chcą poznać przyszłą żonę lub męża), chcą nauczyć się czegoś, zarobić. Pracodawcy wolą zatrudniać takie młode osoby, bo dość łatwo i za stosunkowo nieduże pieniądze można je zmotywować do pełnej entuzjazmu pracy. Szefowie koncernów wiedzą, że młodych pracowników nawet perspektywa wycieczki firmowej lub wygrania konkursu potrafi zmobilizować do jeszcze lepszej pracy.
Czytaj więcej
Fakt, że ubiegasz się o zatrudnienie i znowu cię nie przyjęli, może mieć – i z reguły ma – coś wspólnego z tobą lub twoją postawą, Albo czegoś nie wiesz o procesie rekrutacji i własnych umiejętnościach, albo wiesz i postępujesz niezgodnie z tą wiedzą, Ale nie zawsze tak jest. Jeżeli przygotowałeś się do rozmowy kwalifikacyjnej, odbyłeś ją i zadałeś dobre pytania, a nie powiedzieli, że rezygnują z ciebie z jakichś konkretnych powodów, to przyczyny mogą być bardziej… prozaiczne niż myślisz.
Czytaj więcej