Category Biznesowo

Wykształcenie formalne kandydata

Na podstawie wymienionych elementów oceny powstaje zarys kompetencji kandydata. Na etapie selekcji nadesłanych CV pracodawca zwraca uwagę na sprawy formalne, tj. wykształcenie, doświadczenie zawodowe, umiejętności uzyskane w poprzednich miejscach pracy. Ale zwykle dopiero podczas rozmowy kwalifikacyjnej jest w stanie ocenić postawę kandydata wobec pracy i życia.

Czytaj więcej

Assessment Center

Czasem kandydaci poddawani są bardziej skomplikowanym testom umiejętności, tzw. Assessment Center. Polegają one na wykonaniu w ciągu kilku godzin wybranych zadań – podobnych do tych, z którymi zetkną się kandydaci w trakcie ewentualnego zatrudnienia. Zadania są najczęściej związane z organizacją pracy, swojej i innych, komunikowaniem się w grupie, stresem związanym z silną wewnętrzną rywalizacją i presją konkurencji. Przykładowym zadaniem jest stworzenie planu działania i zaprezentowanie go innym, negocjacje sprzedażowe, rozpisanie planu zarządzania projektem i oddelegowanie zadań. Wiele osób przeraża już sama perspektywa poddania się takiej próbie. Ale spokojnie, to nic strasznego! Pamiętaj tylko, by w trakcie Assessment Center być po prostu sobą. Tutaj nie możesz niczego udawać – zbyt wielu jest obserwatorów i zbyt wiele nieoczekiwanych sytuacji. Po Assessment Center uczestnicy otrzymują indywidualną informację zwrotną. Pamiętaj – oceniane będzie również twoje zachowanie oraz to, w jaki sposób będziesz przyjmował te wiadomości.

Czytaj więcej

Przeglądaj ogłoszenia z ofertami pracy

Poszukujący pracownika formułują i publikują ogłoszenia o ofertach pracy, poszukujący pracy na nie odpowiadają. Odpowiadają – dodajmy – nie zawsze zgodnie z oczekiwaniami potencjalnego pracodawcy. Te rozbieżności powstają na skutek niewłaściwej interpretacji ogłoszenia. Warto więc nauczyć się je czytać – i odszyfrowywać informacje ukryte między wierszami.

Czytaj więcej

Nadmierne oczekiwania szukających pracy

Jeśli myślisz, że pracodawca wynagradza cię niewystarczająco, to wyliczymy ci koszty, jakie ponosi w związku z twoim zatrudnieniem. Oprócz wynagrodzenia netto musi wpłacić około 22 procent twojej części składki do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, zaliczkę na podatek dochodowy w wysokości 19 lub 40 procent oraz 23 procent swojej składki do ZUS-u. Dodatkowo, jeżeli zachorujesz, pracodawca musi się liczyć z wypłatą wynagrodzenia chorobowego przez pierwsze trzydzieści trzy dni, co staje się ryzykiem podwyższenia kosztów związanych z twoją pracą o kolejne 9 procent. Podobnie jest w wypadku kobiet udających się na zwolnienie lekarskie w związku z ciążą. Poza tym należy ci się urlop – nie pracujesz, ale dostajesz wynagrodzenie, to dodatkowo podwyższa koszty o 8,5 procent. Ze świadczeń jednorazowych, które pracodawca ponosi w związku z twoim zatrudnieniem: badania lekarskie (ok. 100 złotych), koszt szkolenia bhp przez osobę z certyfikatem (50 złotych) oraz wyposażenie stanowiska pracy, szkolenie wdrażające, koszty obsługi kadrowo-księgowej. Jeżeli firma zatrudniła cię przez ogłoszenie lub agencję personalną, to musi zapłacić 50-200 procent twojego miesięcznego wynagrodzenia. W sumie musisz liczyć, że jeżeli dostajesz kwotę netto X, to pracodawca w różnej formie musi ponosić koszty wynoszące co najmniej drugie tyle.

Czytaj więcej

Kawa czy herbata?

Jeżeli osoba rekrutująca zaproponuje ci kawę lub herbatę – nigdy, absolutnie nigdy nie odmawiaj. Jeżeli to zrobisz, to tak, jakbyś odmówił przyjęcia zaproszenia. Zwykle rozmówca tak długo będzie z tobą rozmawiał, aż tę swoją kawę czy herbatę wypijesz. Więc masz czas – to ty do pewnego stopnia kontrolujesz zegar. Oto najlepsze rozwiązanie w tej sytuacji:

Czytaj więcej

Przyznaj to przed sobą, a potem wykonaj proste ćwiczenie.

Ćwiczenie

Otwórz okno. Stań z twarzą zwróconą na zewnątrz, połóż ręce na głowie i patrząc przez otwarte okno, powiedz: „Jak ja się cholernie źle czuję. Ale mam prawo tak się czuć. To normalne, że jestem zrozpaczony z tego powodu, że straciłem źródło dochodu i jeszcze nie znalazłem nowego. Każdy normalny, zdrowy człowiek by się wkurzył”.

Czytaj więcej

Czy znasz cel pracodawcy? – kontynuacja

„Doświadczenia w pracy zespołowej zdobywałem już jako dziecko, bo moja mama wprowadziła w domu zasadę, że wszyscy bierzemy udział w przygotowaniach do świąt Bożego Narodzenia. Ja dostawałem zawsze zadanie posprzątania łazienki, przedpokoju i mojego pokoju, a w kuchni miałem zrobić sałatkę jarzynową. Poza tym pilnowałem młodszej siostry, by nie nabrudziła przy pieczeniu ciast. A tak serio, to na studiach często jeździliśmy z kolegami powspinać się na skałkach. A że wspinaczka to moja pasja, więc byłem inicjatorem i głównym organizatorem tych wyjazdów. Najpierw razem z kolegą zbieraliśmy osoby chętne do wyjazdu. Ja prowadziłem marketing. Pytałem wśród znajomych, ale również dawałem ogłoszenia na uczelni i w Internecie. Potem organizowałem zebranie, sprawdzałem umiejętności i sprzęt, proponowałem miejsca wyjazdu, liczyłem koszty. Część zadań związanych z informowaniem zainteresowanych, rezerwacją, zbieraniem zaliczki na pociąg i później na nocleg przekazałem mojej dziewczynie. Inna zaś osoba zajęła się ubezpieczeniem grupy. Ponieważ było wiele osób początkujących, namówiłem na wyjazd również kolegę, który był trenerem. Największym moim sukcesem było zebranie na wyjazd do Jury Częstochowskiej grupy 18 osób. To było dwa lata temu w wakacje, a wszyscy wrócili zadowoleni i cali”.

Czytaj więcej

Jak w sprawie pracy rozmawiać przez telefon? – kontynuacja

Wbrew obawom wielu poszukujących pracy osoby rekrutujące są otwarte na pytania i chętnie udzielają informacji, bo zależy im na znalezieniu najlepszych kandydatów. Najmniej mile są zazwyczaj sekretarki, które blokują dostęp do kompetentnej osoby, a same nie są w stanie udzielić odpowiedzi. Gdy usłyszysz (choć to mało profesjonalne): „Przecież wszystko napisane jest w ogłoszeniu! Czytać pan nie potrafi!?” – możesz być pewny, że masz do czynienia z osobą, która nie zajmuje się rekrutacją i pytania ją przerastają. Nie zniechęcaj się jednak i cierpliwie kompletuj swoją bazę danych na temat wybranych firm.

Czytaj więcej

Słabe punkty do obrony

Na koniec jeszcze raz przyjrzyj się krytycznie swojemu CV i zastanów: jakie uwagi może mieć osoba czytająca? Co się jej może nie spodobać? Wypisz na kartce słabe punkty w twoim życiorysie i spróbuj je obronić. Oto kilka przykładów:

Czytaj więcej

Czy naprawdę wiesz, co cię motywuje? – kontynuacja

Przy badaniu źródeł własnej motywacji zadaj sobie pytanie, co do tej pory w życiu zawodowym dawało ci największą satysfakcję. Ewa pyta o to zawsze podczas rozmowy kwalifikacyjnej, gdy zależy jej na zbadaniu – jak ją nazywa – osi energetycznej danej osoby: „Ma pan bogate doświadczenie zawodowe. Które z tych doświadczeń dało panu najwięcej satysfakcji?” Albo: „Kiedy czuł się pan naprawdę dobrze i z przyjemnością wypełniał zadania? Kiedy czuł pan, że to pana miejsce?”

Czytaj więcej

Rozproszenie psychologicznej mgły – rozwinięcie

Pierwszą latarnią rozpraszającą mgłę będzie twoje przejrzyście napisane CV, bez „dziur” w życiorysie, prób zatuszowania nieprzyjemnych elementów.

Czytaj więcej

Ukryte cele pracodawców

Jeżeli po rozmowie kwalifikacyjnej, którą oceniasz jako udaną, nie otrzymujesz żadnej odpowiedzi lub odpowiedź negatywną, to cóż… trudno. Pamiętaj, że tkwi w tobie ogromny potencja! i możesz go rozwijać również w inny sposób. Z pewnością większość rekrutacji odbywa się po to, aby zatrudnić pracownika. Ale firmy wielokrotnie zwlekają z ostatecznym podjęciem decyzji o zatrudnieniu, ponieważ… nie są pewne, czy w ogóle zatrudniać. Czasem osoby prowadzące rekrutacje chcą poradzić się innych członków zespołu, kogo wybrać. A czasem sytuacja finansowa spółki jest niepewna – pracodawca chciałby zatrudnić pracownika, ale np. ma trudności ze ściągnięciem większych należności i nie wie, czy go na to stać. Nierzadko jednak jest i tak, że kierownik średniego szczebla chce przyjąć pracownika do swojego działu, ale ostatecznie dyrektor zarządzający nie wyraża zgody na zwiększenie zatrudnienia.

Czytaj więcej